北方開始飄雪，南方呵氣成霜，2018在降溫寒潮中進(jìn)入了最后尾聲。這一年對(duì)于衛(wèi)浴行業(yè)而言，是一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，整個(gè)行業(yè)經(jīng)歷了無數(shù)個(gè)起伏漲落，回望2018，衛(wèi)浴行業(yè)可以總結(jié)出五個(gè)關(guān)鍵詞：漲價(jià)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、大家居、新零售、國(guó)產(chǎn)崛起。

漲價(jià)

2018年初，衛(wèi)浴、建材、家居等企業(yè)集體漲價(jià)5％-12％，掀起了今年的第一波漲價(jià)潮。隨后的幾個(gè)月里，由于紙板、陶土等原材料價(jià)格和人工費(fèi)用居高不下，6月份左右，多家企業(yè)不得不宣布漲價(jià)。與此同時(shí)，廠房租金因“炒房”悄然上漲，可以說衛(wèi)浴生產(chǎn)面臨成本全方面漲價(jià)的困局，因此在2018年，衛(wèi)浴家裝行業(yè)進(jìn)行了進(jìn)3次漲價(jià)調(diào)整，并且呈現(xiàn)出只漲不降的趨勢(shì)。

轉(zhuǎn)型升級(jí)

由于衛(wèi)浴生產(chǎn)成本的不斷攀升，傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)早已不適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)，企業(yè)一再壓縮自己的利潤(rùn)空間終是自尋死路。千禧二代消費(fèi)者也不再是曾經(jīng)只看價(jià)格購(gòu)物的“省錢一族”，消費(fèi)升級(jí)、成本漲價(jià)、環(huán)保要求等多重因素倒逼衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。

衛(wèi)浴行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)重要標(biāo)志，就是智能衛(wèi)浴廣受追捧。無論是業(yè)內(nèi)大牌還是外行企業(yè)都盯上了“智能衛(wèi)浴”這塊大蛋糕，小米、碧桂園、肛泰等跨界選手來勢(shì)洶洶，也是加速衛(wèi)浴企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要因素。

大家居

“90后”新興消費(fèi)群體在家裝選擇時(shí)，越來越多人希望在家裝風(fēng)格中表達(dá)“個(gè)性化”訴求，單調(diào)統(tǒng)一的成品家裝不滿足消費(fèi)者需求，因此定制家居應(yīng)運(yùn)而生，定制衛(wèi)浴正是家裝中的一個(gè)重頭戲。衛(wèi)浴產(chǎn)品看似容易生產(chǎn)，其實(shí)要完成一整個(gè)浴室的定制精裝，需要多個(gè)行業(yè)的配合，因?yàn)閮H僅是一間浴室內(nèi)的產(chǎn)品，就涉及陶瓷、金屬、家電、玻璃等多種產(chǎn)品。

無論是整裝衛(wèi)浴還是定制衛(wèi)浴，都需要配合及其復(fù)雜的工藝，僅僅一家企業(yè)難以承包全部業(yè)務(wù)。因此在各企業(yè)升級(jí)自身業(yè)務(wù)時(shí)，彼此之間的聯(lián)系也越來越密切，形成了大家居網(wǎng)絡(luò)。

新零售

隨著消費(fèi)主體改變的還有消費(fèi)習(xí)慣，網(wǎng)購(gòu)的興起使電商成為所有行業(yè)都繞不開的話題，全球首屈一指的線下家居賣場(chǎng)宜家都不得不布局新零售。

衛(wèi)浴行業(yè)不是初入電商，但是2018年是衛(wèi)浴在新零售模式上收獲極大的一年?！半p十一”期間，多家品牌旗艦店紛紛短時(shí)間內(nèi)突破往年?duì)I業(yè)額，輕松躋身億元俱樂部，創(chuàng)下口碑、利潤(rùn)雙豐收的佳績(jī)。

國(guó)產(chǎn)崛起

2018是國(guó)際局勢(shì)動(dòng)蕩的一年，中美爆發(fā)了嚴(yán)重的貿(mào)易戰(zhàn)，不停增加的關(guān)稅使國(guó)際衛(wèi)浴難進(jìn)口、國(guó)牌衛(wèi)浴難出口。但是在貿(mào)易壁壘的影響下，國(guó)產(chǎn)衛(wèi)浴紛紛抓住機(jī)會(huì)，對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行了升級(jí)，奪回了大部分被日產(chǎn)衛(wèi)浴、德國(guó)衛(wèi)浴占領(lǐng)的市場(chǎng)份額，并且敢于頂住壓力“走出去”，把中國(guó)衛(wèi)浴推向國(guó)際，大大增加了民族品牌的自信。