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衛(wèi)浴品牌新零售如何落地?唯立:打通全渠道!
來源:000 | 作者:000prod7b598 | 發(fā)布時間 :1503天前 | 4576 次瀏覽: | 分享到:

隨著中國電子商務(wù)的崛起,整個線下零售市場都受到了深遠的影響,衛(wèi)浴行業(yè)如何順應(yīng)時代的需求以及向新零售轉(zhuǎn)型是每個創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該思考的問題。面對顧客消費方式的日新月異,唯立也作出了深遠的轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。

深耕消費者,提供一站式服務(wù)

創(chuàng)立于2010年的唯立,在行業(yè)變革之初便靈敏地察覺風潮,作為業(yè)內(nèi)知名的品牌公司開始從淋浴房向整體衛(wèi)浴轉(zhuǎn)型,為消費者提供包括智能馬桶,浴室柜、花灑套裝、水槽、廚房龍頭、景觀門及淋浴房等等,公司同時具備研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的能力。但深耕行業(yè)多年后,唯立看到了中國衛(wèi)浴因市場模式普遍缺乏透明化,導致消費者在選購時,在品質(zhì)、價格、測量、安裝、售后方面得不到應(yīng)有的購買體驗和保障服務(wù),嚴重存在消費者需求未被滿足的情況。

比如在售前,中國消費者不止要面對海量的選擇信息,還要在各級渠道間疲于比價。消費者如果不能輕松找到正確合適的產(chǎn)品,往往就很容易踩入購物雷區(qū)。后期的物流、安裝、售后等環(huán)節(jié)也往往達不到消費者的期待。

正是由于看到了以上這些市場痛點,唯立希望能從產(chǎn)品面、銷售面、服務(wù)面出發(fā),真正為中國消費者簡化一切,讓銷售、安裝和售后變?yōu)橐徽臼椒?wù)。在品牌線下布局層面,唯立攜手旗下加盟商展開新零售智慧門店改革,為消費者提供身臨其境的體驗式消費。

通過多種黑科技,讓顧客看得到、摸得到、聽得到,與商品“親密接觸”,享受體驗與購物的樂趣,將“科技、智能、體驗、共享”發(fā)揮到淋漓盡致。讓購物更直觀、更便捷,創(chuàng)造與以往截然不同的衛(wèi)浴消費模式。配合快捷的線上下單、支付系統(tǒng),消費者可以一站式完成需求告知、產(chǎn)品試用、度身定制、下單購買、物流派送、上門安裝,充分享受到數(shù)字經(jīng)濟時代便捷簡單的消費體驗。


布局全渠道,實現(xiàn)一體化銷售


市場環(huán)境的變化對于傳統(tǒng)的衛(wèi)浴品牌來說無疑提出了更高的要求,既要求他們升級做出改變以適應(yīng)新的消費觀,同時消費升級也給整個行業(yè)帶來了新的機遇。

在這樣的背景下,有人認為,在這一切的背后,幾乎所有品牌方都希望打造一體化的零售解決方案,以實現(xiàn)全渠道發(fā)展。

那么如何使線上的訂單實現(xiàn)線下就近發(fā)貨?怎樣跟蹤整個服務(wù)流程和體驗?各個分銷之間如何打通?這些都成為了商家關(guān)注的重點。

在發(fā)展變革中,唯立的目標非常明確:構(gòu)建全渠道銷售平臺,整合線上線下優(yōu)勢互補。

唯立通過整合總部與經(jīng)銷商系統(tǒng),整合第三方平臺與自建商城訂單,提高貨品庫存管理,提升了訂單處理速度。針對衛(wèi)浴行業(yè)的上門服務(wù)項,線上訂單就近門店配送,提高配送效率,降低物流成本,顧客滿意度也會提高。

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